打響“品牌”成為輪胎行業(yè)解憂的必經(jīng)之路
品牌是一個企業(yè)形象的象征,在輪胎行業(yè)中,其國際化的生存之道就是要打響品牌效應,讓更多的人知道我們中國的輪胎品牌,這也是一個企業(yè)成功走向國際化的標志,所以,打響“品牌”也就自然而然的成為輪胎行業(yè)解憂的必經(jīng)之路“。
2015年,中國經(jīng)濟發(fā)展增速放緩,輪胎市場面臨內(nèi)憂外患,頻頻遭遇傾銷、補貼指控,使輪胎出口遭受較大打擊;國內(nèi)乘用胎市場,雖然國內(nèi)骨干企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量已不輸國外,但內(nèi)資企業(yè)的市場份額、經(jīng)濟效益還是明顯不如外資品牌?!?
為什么會有這種現(xiàn)象?多家輪胎企業(yè)均認為,一方面與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)起步晚、消費習慣等因素有關;另一方面,品牌知名度、品牌營銷和市場開發(fā)手段等方面的差距是更重要的原因。如何取外資之所長,提高贏面概率?業(yè)內(nèi)人士表示,需要組成旗艦方陣協(xié)同作戰(zhàn),搭準消費脈搏、聚焦賣點重點突破,也需要社會消費環(huán)境倡導和推動理性消費,使消費環(huán)境步入良性循環(huán)。
國內(nèi)
品牌知名度和認可度是短板。當今世界,品牌競爭已成為焦點,誰擁有卓越的品牌,誰就擁有顧客、市場和未來。中國橡膠工業(yè)協(xié)會會長鄧雅俐表示:“單個企業(yè)孤軍奮戰(zhàn),勢單力薄。如果組成旗艦隊,協(xié)同作戰(zhàn),像2003年推出全鋼胎十大民族品牌一樣抱團發(fā)展,應該是改變目前品牌競爭形勢的較好方式。”
“中國輪胎品牌很多,但知名品牌少。骨干企業(yè)雖然擁有國際先進技術,產(chǎn)品在功能特性和質(zhì)量上不遜于國際先進水平,但民族品牌市場知名度和在消費者中的認知度是我們的短板,難以取得相應的市場份額和銷售價格,制約了中國企業(yè)拿出更多的資金開展技術研發(fā)、品牌推廣。品牌創(chuàng)建工作要始終當作行業(yè)和企業(yè)的長期大事來抓。推動中國輪胎由大向強發(fā)展,要以品牌戰(zhàn)略為引領,打造全球知名品牌,提升品牌競爭力?!编囇爬f。
2003年11月,中國橡膠工業(yè)協(xié)會推出了中國全鋼胎十大民族品牌。2004年9月1日,十大品牌全部被評為“中國名牌產(chǎn)品”。通過發(fā)展民族品牌,打造中國名牌,爭創(chuàng)世界名牌,中國全鋼胎產(chǎn)量由2004的1610萬條,增加到2014年的11200萬條,國產(chǎn)品牌全鋼胎在中國市場的占有率達到70%左右。
10多年來,隨著中國汽車工業(yè),尤其是乘用車的快速發(fā)展和市場保有量的增加,產(chǎn)品結構發(fā)生了很大的變化,乘用胎已成為中國市場的主流。而內(nèi)資品牌乘用胎的市場占有率明顯處于劣勢。
近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展與行業(yè)內(nèi)競爭力的加劇,國內(nèi)許多骨干輪胎企業(yè)已經(jīng)意識到品牌建設的重要性,紛紛開始對提升品牌重要起來。2016年,中策橡膠集團有限公司將以品牌建設為主線,全面提高產(chǎn)品的市場美譽度和品牌價值。品牌營銷上,加大投入中策車空間、形象店、零售店的品牌形象建設;三角集團公司把建設全球化輪胎品牌作為發(fā)展的核心內(nèi)容,2015年9月,召開了三角輪胎品牌走向全球高峰論壇,以品牌建設推進全球市場的發(fā)展;風神輪胎以“世界品質(zhì)、國際品牌”為發(fā)展愿景,向價值鏈高端挺進。
此外,在品牌營銷活動中,主流輪胎企業(yè)持續(xù)在機場、高速公路、電視和網(wǎng)絡媒體等投放廣告。如中策橡膠集團和森麒麟輪胎公司均在央視投放了廣告,其中中策橡膠集團在央視最多的一年投放廣告額上億元。不過,由于廣告時段以及企業(yè)單一等原因,不能形成氣勢,感覺效果不盡如人意?!澳康氖俏M者,雖然在中策自己的渠道里起到了鼓舞士氣的作用,不過輪胎圈子外的人還是關注的很少?!敝胁呦鹉z集團銷售公關副總經(jīng)理董激文對中國橡膠雜志記者說。
外資
品牌贏在哪兒?消費者青睞外資品牌乘用胎,原因何在?世界輪胎行業(yè)發(fā)展有近200年的歷史,而中國僅100年,快速發(fā)展也就是最近30多年的事情。外資品牌首先贏在了起步早,更重要的是品牌營銷、渠道建設意識比我們強,市場開發(fā)積累了更多的經(jīng)驗。
占領原配市場相當于占有了市場一多半的主動權。不僅提升了品牌在駕乘者的認知度,而且按照駕乘者的消費習慣,更換輪胎時會不自覺地配裝原車品牌的輪胎,替換市場也就順理成章地為其所有了。而國內(nèi)輪胎企業(yè)由于起步晚,研發(fā)手段不完善,尤其是之前一直沒有輪胎試驗場,始終無法與汽車廠乘用車新車型共同研發(fā)配套輪胎,為乘用車配套的企業(yè)寥寥無幾。同時,國內(nèi)合資汽車企業(yè)的經(jīng)營機制,也嚴重制約了國內(nèi)品牌輪胎的配套。
此外,外資品牌還利用其雄厚的經(jīng)濟實力和豐富的分銷渠道建設經(jīng)驗,在全國布局建設旗艦店、專賣店以及電商平臺。
“在外資企業(yè)長期的品牌推廣中,老百姓內(nèi)心就分層了,外資的就是好于國內(nèi)的?!倍の恼f。賽輪金宇集團股份有限公司副總經(jīng)理逯春曉認為,“不可否認,經(jīng)過幾十年的品牌傳播,跨國公司能夠贏得市場和效益,肯定有品牌無形資產(chǎn)的溢價效應在里面。品牌影響力不夠,在市場就沒有話語權?!?br>
“在合資合作過程中,外資品牌也極力打壓國內(nèi)品牌。在與固鉑公司合資前,成山牌乘用胎在行業(yè)很有知名度。但合資后,固鉑不讓賣成山牌產(chǎn)品,10年合資成山品牌發(fā)展停滯不前?!逼至殖缮?山東)輪胎有限公司國內(nèi)銷售與市場部總監(jiān)王嶼對中國橡膠雜志記者說,“好在通過10年國際化的歷煉,公司掌握了跨國公司規(guī)范管理經(jīng)驗和先進技術,通過資本整合,實現(xiàn)了技術、市場、管理等綜合優(yōu)勢互補?!?br>
每個企業(yè)都有屬于自己的品牌,但其知名度卻不一樣,也就是對于品牌的重視程度不一樣。所以,輪胎行業(yè)要想解憂,打響“品牌是必經(jīng)之路”。
(來源中國橡膠網(wǎng))