11月4日,從蘭州石化統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲悉,10月份丁腈橡膠單月產(chǎn)量為10169噸,較計劃超產(chǎn)219噸,這是蘭州石化丁腈橡膠單月產(chǎn)量首次突破萬噸,蘭州石化在全力沖刺年10萬噸丁腈橡膠生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)中邁出了堅實的一步。
10月份,蘭州石化抓住丁腈橡膠市場向好的有利時機,充分應(yīng)用主題教育成果,以“學(xué)習(xí)”為先,以“運用”為重,從生產(chǎn)優(yōu)化、統(tǒng)籌裝置日常檢維修、強化專業(yè)和日常管理等方面入手,做到學(xué)思用貫通知信行統(tǒng)一,穩(wěn)定三套丁腈橡膠裝置裝置生產(chǎn),優(yōu)化操作,不斷提升裝置生產(chǎn)能力,在以學(xué)促干上取得實實在在的成效,丁腈橡膠實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
在生產(chǎn)優(yōu)化上,蘭州石化對照管理和專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé),厘清和明確主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員的管理要求、職責(zé)分工、責(zé)任劃分和落實要求,充分發(fā)揮周專業(yè)檢查良好機制。將三套丁腈橡膠裝置重點、關(guān)鍵運行參數(shù)梳理、印刷成冊,要求工藝技術(shù)人員每日上崗必須調(diào)閱運行參數(shù)趨勢,填寫記錄,于細(xì)微處發(fā)現(xiàn)變化、精細(xì)調(diào)整。制定管理技術(shù)人員陪檢、巡檢管理細(xì)則,抓實陪檢、巡檢責(zé)任。立足現(xiàn)場、扎根現(xiàn)場,用時不我待的緊迫感,快速有效解決裝置生產(chǎn)中的各類問題。
蘭州石化主動將設(shè)備設(shè)施日常檢查和檢維修責(zé)任扛起來,開展橡膠裝置后系統(tǒng)長周期運行攻關(guān),建立設(shè)備日上崗、周分析運行的管控機制,設(shè)備管理人員堅持每日深入現(xiàn)場檢查備用設(shè)備完好情況、運行設(shè)備的運行聲音及異常振動,閥門、螺栓是否有松動、腐蝕現(xiàn)象,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施問題堅持小問題不過夜,大問題追根溯源,做到了每周梳理總結(jié)和分析上周設(shè)備運行的情況,對于無法及時解決的問題上報機動部門,防止設(shè)備運行過程中出現(xiàn)新問題,對于需要立項解決的問題而無法及時立項的問題,及時制定管控措施并加強日常監(jiān)控,確保了裝置長周期穩(wěn)定運行。
為保證裝置高負(fù)荷運行,蘭州石化強化專業(yè)管理和現(xiàn)場大整治,建立專業(yè)技術(shù)和管理人員現(xiàn)場管理和問題整改機制,明確主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)分工和責(zé)任劃分,同時開展“黨員曬包機”活動,消除設(shè)備“臟、銹”頑疾。全體員工從加強日常巡檢入手,堅決杜絕巡檢擺樣子、走過場等問題,尤其是加強影響裝置運行的重點部位和“盲腸死角”的巡檢力度,通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,解決影響裝置高負(fù)荷運行的難題。
橡機資訊來源:橡膠技術(shù)網(wǎng)
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