11月4日，從蘭州石化統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲悉，10月份丁腈橡膠單月產(chǎn)量為10169噸，較計劃超產(chǎn)219噸，這是蘭州石化丁腈橡膠單月產(chǎn)量首次突破萬噸，蘭州石化在全力沖刺年10萬噸丁腈橡膠生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)中邁出了堅實的一步。
10月份，蘭州石化抓住丁腈橡膠市場向好的有利時機，充分應(yīng)用主題教育成果，以“學(xué)習(xí)”為先，以“運用”為重，從生產(chǎn)優(yōu)化、統(tǒng)籌裝置日常檢維修、強化專業(yè)和日常管理等方面入手，做到學(xué)思用貫通知信行統(tǒng)一，穩(wěn)定三套丁腈橡膠裝置裝置生產(chǎn)，優(yōu)化操作，不斷提升裝置生產(chǎn)能力，在以學(xué)促干上取得實實在在的成效，丁腈橡膠實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
在生產(chǎn)優(yōu)化上，蘭州石化對照管理和專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)，厘清和明確主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員的管理要求、職責(zé)分工、責(zé)任劃分和落實要求，充分發(fā)揮周專業(yè)檢查良好機制。將三套丁腈橡膠裝置重點、關(guān)鍵運行參數(shù)梳理、印刷成冊，要求工藝技術(shù)人員每日上崗必須調(diào)閱運行參數(shù)趨勢，填寫記錄，于細(xì)微處發(fā)現(xiàn)變化、精細(xì)調(diào)整。制定管理技術(shù)人員陪檢、巡檢管理細(xì)則，抓實陪檢、巡檢責(zé)任。立足現(xiàn)場、扎根現(xiàn)場，用時不我待的緊迫感，快速有效解決裝置生產(chǎn)中的各類問題。
蘭州石化主動將設(shè)備設(shè)施日常檢查和檢維修責(zé)任扛起來，開展橡膠裝置后系統(tǒng)長周期運行攻關(guān)，建立設(shè)備日上崗、周分析運行的管控機制，設(shè)備管理人員堅持每日深入現(xiàn)場檢查備用設(shè)備完好情況、運行設(shè)備的運行聲音及異常振動，閥門、螺栓是否有松動、腐蝕現(xiàn)象，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施問題堅持小問題不過夜，大問題追根溯源，做到了每周梳理總結(jié)和分析上周設(shè)備運行的情況，對于無法及時解決的問題上報機動部門，防止設(shè)備運行過程中出現(xiàn)新問題，對于需要立項解決的問題而無法及時立項的問題，及時制定管控措施并加強日常監(jiān)控，確保了裝置長周期穩(wěn)定運行。
為保證裝置高負(fù)荷運行，蘭州石化強化專業(yè)管理和現(xiàn)場大整治，建立專業(yè)技術(shù)和管理人員現(xiàn)場管理和問題整改機制，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)分工和責(zé)任劃分，同時開展“黨員曬包機”活動，消除設(shè)備“臟、銹”頑疾。全體員工從加強日常巡檢入手，堅決杜絕巡檢擺樣子、走過場等問題，尤其是加強影響裝置運行的重點部位和“盲腸死角”的巡檢力度，通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，解決影響裝置高負(fù)荷運行的難題。
橡機資訊來源：橡膠技術(shù)網(wǎng)
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