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燕山石化合成橡膠新品種 填補(bǔ)國內(nèi)該領(lǐng)域空白

   2023-07-21 6060
核心提示:近日,燕山石化成功研發(fā)高強(qiáng)度耐屈撓低生熱聚丁二烯橡膠,填補(bǔ)國內(nèi)該領(lǐng)域產(chǎn)品空白。燕山石化與北京化工大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新,采用先進(jìn)催
近日,燕山石化成功研發(fā)高強(qiáng)度耐屈撓低生熱聚丁二烯橡膠,填補(bǔ)國內(nèi)該領(lǐng)域產(chǎn)品空白。



燕山石化與北京化工大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新,采用先進(jìn)催化劑與原位聚合工藝技術(shù),實現(xiàn)高強(qiáng)度耐屈撓低生熱聚丁二烯橡膠(CVBR)連續(xù)聚合成套中試技術(shù)開發(fā)。所生產(chǎn)的高性能聚丁二烯混煉加工性能優(yōu)良,硫化膠具有優(yōu)異的剛性、定伸應(yīng)力、撕裂強(qiáng)度、回彈性、低滾動阻力、低生熱及耐屈撓性,還可與天然橡膠并用共硫化,適用于缺氣保用輪胎和巨型子午線工程輪胎領(lǐng)域。



該項目是中國石化近年來在稀土順丁橡膠、支化稀土順丁橡膠、窄分子量分布稀土順丁橡膠成功工業(yè)化后的又一個高性能聚丁二烯橡膠新牌號。下一步,該企業(yè)將加快高性能聚丁二烯橡膠新牌號工業(yè)化進(jìn)程,為我國缺氣保用輪胎和巨型子午線工程輪胎提供合成橡膠原材料。



據(jù)了解,今年以來,面對新冠肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響,燕山石化合成橡膠廠全體干部員工頂住壓力、咬定目標(biāo)、苦干實干,以超常決心、超常舉措、超常力度落實“百日攻堅創(chuàng)效”行動各項目標(biāo)任務(wù),上半年,實現(xiàn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)“零事故”,非計劃停工次數(shù)為零,累計產(chǎn)量完成年度進(jìn)度的109.92%,實現(xiàn)降本減費(fèi)2693萬元,取得疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營雙戰(zhàn)雙勝階段性成果。下半年,該廠緊盯“效益”總目標(biāo),以思想引領(lǐng)、安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、降本減費(fèi)“四步走”路線,緊抓黃金生產(chǎn)期時機(jī),打贏持續(xù)創(chuàng)效攻堅戰(zhàn),全面完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)目標(biāo)。



一是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,聚焦“引領(lǐng)帶動”不偏離。依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的持續(xù)攻堅創(chuàng)效具體目標(biāo),結(jié)合公司專題形勢任務(wù)教育材料,圍繞合成橡膠廠中心工作,制作編發(fā)廠級形勢任務(wù)宣講材料,總結(jié)上半年工作成績,查找工作中、管理上的短板問題,深刻剖析原因并詳細(xì)制定下一步工作計劃,由黨委委員帶頭深入一線班組進(jìn)行宣講,將成績講明,將問題講透,將工作講實,引領(lǐng)干部員工知形勢,明任務(wù),有激勵,有壓力,更有動力。結(jié)合公司成立50周年契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)公司史、廠史教育,開展形式豐富、內(nèi)容活潑、全員參與的文化教育活動,帶動隊伍從歷史中獲取經(jīng)驗啟示,從文化中汲取前進(jìn)力量,為持續(xù)攻堅創(chuàng)效打牢思想基礎(chǔ)。



二是加強(qiáng)安全環(huán)保管理,嚴(yán)守“生存紅線”不懈怠。嚴(yán)格落實“直接作業(yè)環(huán)節(jié)十條措施”和《開展直接作業(yè)環(huán)節(jié)及承包商安全管理專項督查工作的通知》要求,切實履行屬地責(zé)任,將承包商納入安全體系進(jìn)行管理,不當(dāng)“甩手掌柜”。加強(qiáng)變更管理、日常安全基礎(chǔ)管理,組織安全環(huán)保培訓(xùn),提高隊伍專業(yè)技術(shù)水平。持續(xù)落實HSSE管理體系要求,推進(jìn)公司HSSE管理體系的實施運(yùn)行。對前期公司HSSE隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題,按照隱患治理的“五定”要求抓好問題整改。做好LDAR檢測和修復(fù),減少無組織VOCs排放;推進(jìn)VOCs站點降值措施,全力完成VOCs排放量降低10%的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)綠色基層評價指標(biāo)分解責(zé)任,扎實推進(jìn)綠色基層創(chuàng)建工作。



三是加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,緊抓“穩(wěn)定運(yùn)行”不松勁。優(yōu)化生產(chǎn)方案,提高計劃執(zhí)行準(zhǔn)確性,綜合考慮牌號準(zhǔn)確率、產(chǎn)量計劃準(zhǔn)確率和裝置平穩(wěn)度,統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)效益最大化,重點做好順丁橡膠、SBS等盈利產(chǎn)品生產(chǎn)。做好物料平衡,確保裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)控工藝指標(biāo),做好工藝報警的治理和分級管控,對工藝指標(biāo)超標(biāo)要深入分析做好整改,確保裝置安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備維保管理,做好關(guān)鍵機(jī)組特護(hù),開展設(shè)備隱患排查,推進(jìn)設(shè)備完整性體系建設(shè)和應(yīng)用,完善設(shè)備檔案資料,確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。



四是加強(qiáng)優(yōu)化控制管理,持續(xù)“降本減費(fèi)”不停步。制定降本減費(fèi)措施73項,上半年已實施49項。“百日攻堅創(chuàng)效行動”期間,制定燃動輔材壓減措施16項,行動期間實現(xiàn)降本減費(fèi)2092.56萬元。三劑國產(chǎn)化推進(jìn)有序,實現(xiàn)溴素用量28.3%的替代,降低費(fèi)用24.39萬元。完成丁基橡膠催化劑第一次國產(chǎn)化試用,降低費(fèi)用12.5萬元。丁烯-1裝置適應(yīng)市場需求,1-7月份增產(chǎn)8000噸異丁烷產(chǎn)品?!俺掷m(xù)攻堅創(chuàng)效”行動期間,該廠進(jìn)一步總結(jié)好經(jīng)驗、好做法,通過強(qiáng)化管理降本減費(fèi)、增產(chǎn)提質(zhì)降本、三劑國產(chǎn)化替代降本、加強(qiáng)費(fèi)用管控等方面持續(xù)推進(jìn)降本減費(fèi)工作深入開展,堅決打贏降本減費(fèi)持久戰(zhàn)。



文章來源: 中國石化,燕山石化
 
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