2月14日，日本住友橡膠宣布，將在未來5年內(nèi)對(duì)其運(yùn)營進(jìn)行全面改革，特別是輪胎業(yè)務(wù)，以提高盈利能力和業(yè)績。
該集團(tuán)公布了其將于2023-2027年實(shí)施的“轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，新項(xiàng)目將解決住友2016-2022年輪胎業(yè)務(wù)的利潤下降555億日元(約合28.4億元)的問題。
公司表示，利潤下降的主要因素是“北美業(yè)務(wù)利潤惡化”，以及固定成本和可變成本增加導(dǎo)致公司的盈虧平衡點(diǎn)惡化。
住友解釋說，在過去10年中，公司大力投資擴(kuò)大制造和銷售基地，目的是建立一個(gè)全球業(yè)務(wù)框架。然而，這些投資尚未產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào)，導(dǎo)致我們的整體盈利能力穩(wěn)步下降，而近期商業(yè)環(huán)境的意外變化進(jìn)一步加劇了這種情況。
為了解決盈利能力下降的問題，住友表示，將調(diào)整其在北美的盈利結(jié)構(gòu)，并擴(kuò)大該地區(qū)的本地化生產(chǎn)，以期在中期內(nèi)成為該地區(qū)排名第一的中端輪胎品牌。
隨著提高投資能力的進(jìn)行，我們正在積極尋找2026年后在北美地區(qū)建立新生產(chǎn)基地的選擇。
同時(shí)，我們將努力通過對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查來提高利潤，盡可能的減輕關(guān)稅和貨運(yùn)成本等風(fēng)險(xiǎn)。
在其美國工廠“持續(xù)努力提高盈利能力”的同時(shí)，它將“考慮所有可能的選擇”，以徹底調(diào)整該地區(qū)的盈利結(jié)構(gòu)，在2025年前實(shí)現(xiàn)盈利。
除了北美計(jì)劃采取的措施外，公司還將通過“選擇和集中”等其他措施優(yōu)化其業(yè)務(wù)組合。這些措施包括將合并業(yè)務(wù)數(shù)量，減少30%以實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)、銷售和庫存。
此外，集團(tuán)還將尋求優(yōu)化原材料成本，以快速靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格飆升。并在集團(tuán)范圍內(nèi)，將調(diào)整生產(chǎn)分配，以優(yōu)化生產(chǎn)和物流。
作為這一計(jì)劃的一部分，住友集團(tuán)將將人員和資源轉(zhuǎn)移到不斷增長或盈利的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并積極投資。
集團(tuán)總結(jié)道：“我們將通過促進(jìn)信息技術(shù)、員工素養(yǎng)培訓(xùn)和更高效的運(yùn)營設(shè)計(jì)，釋放并轉(zhuǎn)移資源，以實(shí)現(xiàn)新的增長期。