新加坡>PSB認證公司兩名專家對我國重汽商用車公司橡膠密封件廠進行了為期四天的現(xiàn)場認證審閱，認為該廠按>ISO/TS16949:2002質(zhì)量辦理系統(tǒng)規(guī)范的要求和辦法進行了系統(tǒng)建造與辦理，系統(tǒng)運轉有用，只要在兩個月內(nèi)封閉不契合項，認證組織將向>IATF（世界汽車推進小組）引薦發(fā)放證書。這標志著橡膠密封件廠經(jīng)過>7個月的努力，順利完成了從>QS-9000向>TS16949規(guī)范的過渡，將得到>IATF顧客成員國的供認，取得進入世界汽車市場和供應鏈的重要通行證。
本年初，為了習慣汽車工業(yè)開展的局勢和滿意顧客的要求，一起也是企業(yè)生計和開展的需要，經(jīng)公司同意，橡膠密封件廠決議推廣
ISO/TS16949質(zhì)量辦理系統(tǒng)規(guī)范，并歸入公司下達的經(jīng)濟責任書，方案在>8月份經(jīng)過認證。該廠將認證作業(yè)作為本年的一項重大作業(yè)任務，依照整體時刻要求，成立了認證作業(yè)領導小組和作業(yè)小組，制定了認證作業(yè)整體方案和階段方案，一起制定認證作業(yè)考核辦法，并將此項作業(yè)歸入該廠與部分簽訂的經(jīng)濟責任書，層層推進。他們首先進行了規(guī)范的全員訓練，>5S訓練，五個中心工具書訓練，內(nèi)審員訓練。在此根底上制定了我廠的質(zhì)量方針、方針，并使用進程辦法從增值視點識別了顧客導向進程、支撐進程，斷定了部分責任及每個進程的績效目標，從頭編寫了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，并于>2005年>3月>18日正式頒布施行。為讓塑膠制品職工深刻理解、熟練掌握手冊、程序文件內(nèi)容，他們制定了嚴厲的訓練準則，考試不合格者給予嚴厲考核。經(jīng)過一個月的試行，別離于>4月份和>5月份進行了兩次內(nèi)部質(zhì)量審閱，并按時將不契合項進行了封閉。于>6月份進行了辦理評定，評定質(zhì)量辦理系統(tǒng)的適宜性、充沛性、有用性。>6月>24日新加坡>PSB認證公司審閱專家到廠進行了第一次預審閱，提出了整改意見，并宣告能夠在一個月之內(nèi)進行正式認證審閱。
ISO/TS16949>質(zhì)量辦理系統(tǒng)是專門用于汽車行業(yè)的世界規(guī)范，經(jīng)過認證全廠職工從辦理理念上有很大的改變，該廠也以認證為關鍵，做了很多行之有效的作業(yè)，進一步規(guī)范作業(yè)程序，進步辦理水平。在組織設置上，獨自成立了油箱車間，杰出優(yōu)勢產(chǎn)品項目，為做強做大打下了根底；為強化設備辦理功能，成立了動力車間；在進廠查驗上增加了驗證的內(nèi)容，對本來操控相對單薄的低值易耗品，規(guī)范件和板材等，規(guī)范了進廠驗證內(nèi)容，加大了原材料進廠原料查驗的頻次，使進廠物資質(zhì)量得到了有用確保。在人力資源配置上，他們制定了崗位描繪，運用技能矩陣評估表對每名職工進行評估，依據(jù)評估成果施行訓練和調(diào)整崗位。在供貨商辦理上，注重建立戰(zhàn)略合作關系，經(jīng)過施行供貨商開發(fā)和>PPAP同意，不斷進步供貨商質(zhì)量確保才能。經(jīng)過質(zhì)量系統(tǒng)運轉該廠現(xiàn)場辦理得到進一步進步，質(zhì)量改進作業(yè)得到加強，產(chǎn)品什物質(zhì)量得到了進步。
為了做好認證作業(yè)，硅膠混煉膠密封廠整體職工放棄了很多歇息時刻，個別部分接連一個多月沒有歇息。正是這敬業(yè)精神，在認證審閱中給專家留下深刻印象，一名國外專家給予了較高的評估，她說在承受審閱的企業(yè)中，你們部分負責人注重程度最高，整改及時，系統(tǒng)運轉較好。
橡膠密封件廠將在往后作業(yè)中認真施行>TS16949規(guī)范，實在作到以顧客為關注焦點，充沛發(fā)揮最高辦理者和各級辦理者的效果，調(diào)動整體職工的積極性，運用先進、科學的辦理技能，經(jīng)過持續(xù)不斷的改進活動，不斷進步產(chǎn)品什物質(zhì)量，降低成本，改進交給才能，進步職工的質(zhì)量認識和效勞認識，真實做到經(jīng)過辦理出質(zhì)量，出效益。