目前，山東省廣饒縣地稅局大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，在不同類型的3家大型橡膠加工企業(yè)落地生根。
下一步，他們將在全縣規(guī)模以上輪胎企業(yè)，以及其他有意向的企業(yè)進(jìn)行推廣。
據(jù)山東金宇輪胎有限公司總經(jīng)理常咸旭介紹，廣饒地稅機(jī)關(guān)根據(jù)涉稅業(yè)務(wù)需求，幫助建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。全面營(yíng)改增后，如何加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)的規(guī)范化、精細(xì)化管理，是擺在地稅部門面前的一大課題。廣饒縣地稅局首先選取典型企業(yè)作為試點(diǎn)，然后計(jì)劃擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)。
橡膠輪胎業(yè)是廣饒支柱產(chǎn)業(yè)，縣內(nèi)規(guī)模以上橡膠輪胎企業(yè)達(dá)100多家，年納稅額占到全縣地稅收入的14%以上。
經(jīng)過篩選，地稅機(jī)關(guān)把金宇輪胎做為首期試點(diǎn)。
近年來，金宇輪胎有限公司發(fā)展較為順利，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，但各種風(fēng)險(xiǎn)也隨之不斷出現(xiàn)，企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)也非常突出。
如何合理控制稅收風(fēng)險(xiǎn)，避免因沒有遵循稅法可能遭受的法律制裁，已成為企業(yè)發(fā)展壯大過程中不容忽視的一個(gè)重要問題。
廣饒縣地稅局在與金宇輪胎管理層充分溝通的基礎(chǔ)上，建議其成立稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理任部長(zhǎng)，在原有組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)流程和管理習(xí)慣設(shè)立多個(gè)稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控辦公室。
財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員參照崗位分工，擔(dān)任稅收風(fēng)險(xiǎn)控制專員，防控企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn)。
在地稅部門的引導(dǎo)下，金宇輪胎在13個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)分析梳理稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)72個(gè)，制訂設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施78條，同時(shí)修改完善內(nèi)控制度19個(gè)，初步設(shè)立企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度體系。