2017中策橡膠集團(tuán)（西北區(qū)、北方區(qū)）年中經(jīng)銷商大會(huì)在桂林隆重舉行。中策橡膠集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈金榮和副總經(jīng)理葛國(guó)榮等高層領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)，來(lái)自兩個(gè)區(qū)的中策經(jīng)銷商齊聚一堂，共享2017年上半年中策發(fā)展成果，共議未來(lái)發(fā)展。
中策橡膠集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈金榮表示，2017年中國(guó)輪胎市場(chǎng)由于原材料價(jià)格波動(dòng)巨大對(duì)市場(chǎng)也造成劇烈波動(dòng)，同時(shí)需求的變化、渠道的變化、價(jià)格的變化都帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)，但危機(jī)里面也藏著機(jī)遇，要把行業(yè)的困難當(dāng)成我們的機(jī)遇。全球市場(chǎng)在2017年上半年迎來(lái)了全面的復(fù)蘇，包括北美、南美、中東、歐洲等主要輪胎消費(fèi)國(guó)。
2017年上半年中策橡膠依然取得了卓越的成績(jī)，保持行業(yè)領(lǐng)先。一共生產(chǎn)了835萬(wàn)條全鋼輪胎，較去年增長(zhǎng)23.5%，子午線輪胎產(chǎn)量2500萬(wàn)條較去年增長(zhǎng)20%，均超過(guò)行業(yè)平均水平。
中策橡膠集團(tuán)副總經(jīng)理葛國(guó)榮發(fā)表了“銳意創(chuàng)新 超越自我”的講話，分析了行業(yè)現(xiàn)狀、渠道生態(tài)及變化趨勢(shì)，也對(duì)比了電商和傳統(tǒng)經(jīng)銷商，為在座的經(jīng)銷商提高經(jīng)銷商能力與盈利提供了重要信息。
如果把一個(gè)企業(yè)比作是一輛卡車，品牌是發(fā)動(dòng)機(jī)，即中策輪胎產(chǎn)品與車空間服務(wù)產(chǎn)品，管理創(chuàng)新思想是車的方向盤，而探索發(fā)現(xiàn)未來(lái)方向的能力，有效溝通與激勵(lì)的能力，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)智能手段，進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用的能力等都是車上不可或缺的一環(huán)。
葛總在最后也提出了對(duì)2017下半程的期許：創(chuàng)新，超越。兩個(gè)簡(jiǎn)單的詞匯概括了中策人與經(jīng)銷商努力的方向。
中策車空間副總經(jīng)理陳勤剖析了中國(guó)汽車后市場(chǎng)的新零售模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將崛起，新零售、新制造、新金融、新能源、新技術(shù)，“五新”將在未來(lái)的20年沖擊各行各業(yè)。新零售是重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。而汽車后市場(chǎng)的新零售模式就是獨(dú)特的產(chǎn)品+高效的供應(yīng)鏈物流+服務(wù)的組合。
中策要做的是打造良性生態(tài)圈、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型、提供增值服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)的手段和線下門店的優(yōu)勢(shì)，把服務(wù)和供應(yīng)鏈物流做到極致，聚焦管理，擁抱變化，共創(chuàng)新格局。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經(jīng)理董激文給出了2017年上半年RE市場(chǎng)的銷售情況，累計(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到13.94%，這張漂亮的答卷，給予了經(jīng)銷商信心與勇氣。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經(jīng)理陳實(shí)說(shuō)明了商用車配套的前景。1-6月全鋼載重輪胎累計(jì)銷售138萬(wàn)條，去年同期50萬(wàn)條，同比增長(zhǎng)176%，這一數(shù)據(jù)顯示了中策商用車配套巨大的市場(chǎng)潛能。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經(jīng)理陳實(shí)說(shuō)明了商用車配套的前景。1-6月全鋼載重輪胎累計(jì)銷售138萬(wàn)條，去年同期50萬(wàn)條，同比增長(zhǎng)176%，這一數(shù)據(jù)顯示了中策商用車配套巨大的市場(chǎng)潛能。
中策將緊跟潮流，迎接挑戰(zhàn)。積極參與和汽車企業(yè)的聯(lián)合路演活動(dòng)，在互動(dòng)中交朋友，積極參與輪胎產(chǎn)品售后服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中找機(jī)會(huì)。
中策橡膠輪胎銷售公司總經(jīng)理倪潔人的半年工作匯報(bào)回首了過(guò)去半年的歷程：產(chǎn)能過(guò)剩，消費(fèi)不足已是常態(tài)；原材料的價(jià)格變動(dòng)是影響銷量的最主要因素；中策一直很努力，作出的選擇也算正確。他還曬出了上半年的具體業(yè)績(jī)，對(duì)經(jīng)銷商是一種鼓舞，一種催人奮進(jìn)的力量。
中策橡膠集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈金榮表示，2017年中國(guó)輪胎市場(chǎng)由于原材料價(jià)格波動(dòng)巨大對(duì)市場(chǎng)也造成劇烈波動(dòng)，同時(shí)需求的變化、渠道的變化、價(jià)格的變化都帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)，但危機(jī)里面也藏著機(jī)遇，要把行業(yè)的困難當(dāng)成我們的機(jī)遇。全球市場(chǎng)在2017年上半年迎來(lái)了全面的復(fù)蘇，包括北美、南美、中東、歐洲等主要輪胎消費(fèi)國(guó)。
2017年上半年中策橡膠依然取得了卓越的成績(jī)，保持行業(yè)領(lǐng)先。一共生產(chǎn)了835萬(wàn)條全鋼輪胎，較去年增長(zhǎng)23.5%，子午線輪胎產(chǎn)量2500萬(wàn)條較去年增長(zhǎng)20%，均超過(guò)行業(yè)平均水平。
中策橡膠集團(tuán)副總經(jīng)理葛國(guó)榮發(fā)表了“銳意創(chuàng)新 超越自我”的講話，分析了行業(yè)現(xiàn)狀、渠道生態(tài)及變化趨勢(shì)，也對(duì)比了電商和傳統(tǒng)經(jīng)銷商，為在座的經(jīng)銷商提高經(jīng)銷商能力與盈利提供了重要信息。
如果把一個(gè)企業(yè)比作是一輛卡車，品牌是發(fā)動(dòng)機(jī)，即中策輪胎產(chǎn)品與車空間服務(wù)產(chǎn)品，管理創(chuàng)新思想是車的方向盤，而探索發(fā)現(xiàn)未來(lái)方向的能力，有效溝通與激勵(lì)的能力，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)智能手段，進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用的能力等都是車上不可或缺的一環(huán)。
葛總在最后也提出了對(duì)2017下半程的期許：創(chuàng)新，超越。兩個(gè)簡(jiǎn)單的詞匯概括了中策人與經(jīng)銷商努力的方向。
中策車空間副總經(jīng)理陳勤剖析了中國(guó)汽車后市場(chǎng)的新零售模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將崛起，新零售、新制造、新金融、新能源、新技術(shù)，“五新”將在未來(lái)的20年沖擊各行各業(yè)。新零售是重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。而汽車后市場(chǎng)的新零售模式就是獨(dú)特的產(chǎn)品+高效的供應(yīng)鏈物流+服務(wù)的組合。
中策要做的是打造良性生態(tài)圈、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型、提供增值服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)的手段和線下門店的優(yōu)勢(shì)，把服務(wù)和供應(yīng)鏈物流做到極致，聚焦管理，擁抱變化，共創(chuàng)新格局。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經(jīng)理董激文給出了2017年上半年RE市場(chǎng)的銷售情況，累計(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到13.94%，這張漂亮的答卷，給予了經(jīng)銷商信心與勇氣。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經(jīng)理陳實(shí)說(shuō)明了商用車配套的前景。1-6月全鋼載重輪胎累計(jì)銷售138萬(wàn)條，去年同期50萬(wàn)條，同比增長(zhǎng)176%，這一數(shù)據(jù)顯示了中策商用車配套巨大的市場(chǎng)潛能。
中策橡膠輪胎銷售公司副總經(jīng)理陳實(shí)說(shuō)明了商用車配套的前景。1-6月全鋼載重輪胎累計(jì)銷售138萬(wàn)條，去年同期50萬(wàn)條，同比增長(zhǎng)176%，這一數(shù)據(jù)顯示了中策商用車配套巨大的市場(chǎng)潛能。
中策將緊跟潮流，迎接挑戰(zhàn)。積極參與和汽車企業(yè)的聯(lián)合路演活動(dòng)，在互動(dòng)中交朋友，積極參與輪胎產(chǎn)品售后服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中找機(jī)會(huì)。
中策橡膠輪胎銷售公司總經(jīng)理倪潔人的半年工作匯報(bào)回首了過(guò)去半年的歷程：產(chǎn)能過(guò)剩，消費(fèi)不足已是常態(tài)；原材料的價(jià)格變動(dòng)是影響銷量的最主要因素；中策一直很努力，作出的選擇也算正確。他還曬出了上半年的具體業(yè)績(jī)，對(duì)經(jīng)銷商是一種鼓舞，一種催人奮進(jìn)的力量。
本次經(jīng)銷商大會(huì)的一大亮點(diǎn)來(lái)自于中策橡膠與阿里云的緊密合作。阿里云ET工業(yè)大腦自2016年底入駐中策橡膠的生產(chǎn)車間，對(duì)中策橡膠生產(chǎn)端的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)。和以往更依托經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢方式不同，ET工業(yè)大腦通過(guò)人工智能算法，能在短時(shí)間內(nèi)處理分析每一塊橡膠的出身，匹配最優(yōu)的合成方案，極大地穩(wěn)定了混煉膠性能，大大降低在加工環(huán)節(jié)的成本投入。目前，阿里云已幫助中策橡膠提升混煉膠平均合格率3%-5%。