雙星集團(tuán)自2014年開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”至今，銷售收入、利潤(rùn)持續(xù)三年雙增長(zhǎng)，連續(xù)兩年被評(píng)為“亞洲品牌500強(qiáng)”中國(guó)輪胎第一名，很難有人想到，他們的今天，竟脫胎于當(dāng)初的一把大鉆。
“質(zhì)量上，我們不能有廢品。有廢品就用鍘刀鍘掉，從源頭上把質(zhì)量做好！”這是雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)柴永森，在2013年5月上任不久后斬釘截鐵的表態(tài)。
當(dāng)時(shí)，雙星的問(wèn)題輪胎一度高居不下，質(zhì)量問(wèn)題也較多。柴永森下決心從鍘掉問(wèn)題胎開(kāi)始，嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)、過(guò)程控制、設(shè)計(jì)驗(yàn)證質(zhì)量三關(guān)，從源頭上狠抓輪胎質(zhì)量，這樣做，雙星是國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)第一家，引起業(yè)界的極大震動(dòng)。
鍘掉問(wèn)題胎，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難。上千名員工眼睜睜看著自己親手生產(chǎn)出來(lái)的輪胎，被大鉆毫不留情地鍘掉，無(wú)不感到“鉆心之痛”。
青島雙星輪胎工業(yè)有限公司綜合部部長(zhǎng)管延群，對(duì)當(dāng)年鍘胎時(shí)的情景還記憶猶新：“員工一層層地圍著，后面的員工都站在高處，探出頭來(lái)，觀看鍘胎的過(guò)程，每個(gè)人都神色凝重?！?br>
雖然鍘胎現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人，都覺(jué)得“像用刀子捅自己的心一樣”，但員工的不良觀念和不良作風(fēng)，隨著這些鍘掉的輪胎，慢慢地轉(zhuǎn)變了，“鍘掉一條廢品胎，比生產(chǎn)一條合格胎還要難。大家與其生產(chǎn)一條不良胎再親手鍘掉，不如親手干好每條胎?！痹谶@種思想激勵(lì)下，雙星輪胎員工意識(shí)到了這堂教育課的必要性。
從那以后，該公司每個(gè)人都形成了一種觀念：寧可停產(chǎn)，也要先把產(chǎn)品質(zhì)量抓好；寧可銷毀，也決不讓不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
在雙星集團(tuán)的管理層看來(lái)，隨著消費(fèi)環(huán)境變化，用戶對(duì)輪胎的檔次、質(zhì)量水平、智能化和安全化程度，都提出了更高的要求。不徹底改變思想，企業(yè)就很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存。
“國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)正飽受‘三低’、‘三難’的困擾，如果不進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)型，將越來(lái)越難生存?！辈裼郎f(shuō)。
正是抱著這種“鍘胎”的決心，幾年來(lái)，雙星集團(tuán)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，淘汰了60%以上的落后產(chǎn)能和產(chǎn)品，在整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑、開(kāi)工率嚴(yán)重不足的情況下，整體利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)100%。
（來(lái)源輪胎世界網(wǎng)）