四化”趨勢(shì)打造橡膠機(jī)械2.0版

“十三五”期間，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)須重點(diǎn)圍繞綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化及國(guó)際化，打造橡膠機(jī)械2.0版，實(shí)現(xiàn)橡機(jī)行業(yè)從仿制、引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新轉(zhuǎn)向集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，從單機(jī)、機(jī)組出口轉(zhuǎn)向成套設(shè)備、全套工廠設(shè)備以及技術(shù)的對(duì)外輸出。使產(chǎn)業(yè)向著綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化及國(guó)際化的方向發(fā)展。

我國(guó)橡膠工業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期，將倒逼橡膠機(jī)械產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)?！笆濉逼陂g，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)須重點(diǎn)圍繞綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化及國(guó)際化，打造橡膠機(jī)械2.0版，實(shí)現(xiàn)橡機(jī)行業(yè)從仿制、引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新轉(zhuǎn)向集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，從單機(jī)、機(jī)組出口轉(zhuǎn)向成套設(shè)備、全套工廠設(shè)備以及技術(shù)的對(duì)外輸出。

綠色化：主攻節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品

橡機(jī)行業(yè)要研究能源枯竭、環(huán)境保護(hù)等對(duì)橡膠機(jī)械的影響，研發(fā)和推廣節(jié)能環(huán)保型橡膠機(jī)械。

“四化”趨勢(shì)打造橡膠機(jī)械2.0版

在能源使用方面，要著力推廣直接將電能轉(zhuǎn)換為動(dòng)能或熱能的機(jī)械。在環(huán)境保護(hù)方面，一是要逐漸淘汰蒸汽熱源，橡膠機(jī)械企業(yè)應(yīng)考慮在淘汰蒸汽作為熱源后，采用加熱熱源對(duì)橡膠機(jī)械可能產(chǎn)生的影響；二是開發(fā)防止粉塵污染的技術(shù)與設(shè)備；三是開發(fā)降低噪音污染的技術(shù)與設(shè)備，提高橡膠機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)和設(shè)備工作部分的制造精度和動(dòng)平衡性能，這就要求橡膠機(jī)械企業(yè)的加工手段也要隨之升級(jí)，同時(shí)還要開發(fā)橡膠機(jī)械防震技術(shù)。

標(biāo)準(zhǔn)化：鎖定四個(gè)發(fā)展目標(biāo)

未來橡膠機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展目標(biāo)是“突破、提高、加快、接軌”。突破是指實(shí)現(xiàn)本專業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)零的突破；提高是指國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的技術(shù)水平要不斷提高。要及時(shí)修訂標(biāo)齡長(zhǎng)、內(nèi)容老化的現(xiàn)行橡膠塑料機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)齡控制在5年以內(nèi)。

加快是指標(biāo)準(zhǔn)制定速度要加快，特別是加快廢舊橡膠塑料加工處理設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的制定速度，加快國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)節(jié)能、環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)等科研成果的轉(zhuǎn)化，及時(shí)制定出實(shí)用性強(qiáng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

接軌是指要與國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌，做好國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的收集、翻譯和咨詢工作。特別是對(duì)國(guó)外安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化和接軌，以促進(jìn)我國(guó)出口貿(mào)易的發(fā)展提供技術(shù)支持。

信息化：提升傳統(tǒng)橡機(jī)水平

信息化是指運(yùn)用信息化技術(shù)全面改造我國(guó)傳統(tǒng)橡膠機(jī)械，提高自動(dòng)化水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。

首先，橡膠機(jī)械企業(yè)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)要向智能化發(fā)展，應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決“自動(dòng)化孤島”問題，改變傳統(tǒng)的自動(dòng)化控制方式，將設(shè)備控制和生產(chǎn)管理融為一體，使整個(gè)車間或者全廠生產(chǎn)信息的統(tǒng)一采集和處理成為可能。其次，要在設(shè)備自動(dòng)安全上下功夫，重視系統(tǒng)的安全性設(shè)計(jì)，把停機(jī)故障減少到最低程度。再次，以條形碼為信息載體，使工廠由單一控制技術(shù)向管控一體化的整體解決方案轉(zhuǎn)化，為ERP信息系統(tǒng)提供信息保障。最后，還要在設(shè)備的聯(lián)動(dòng)化和連續(xù)化上下功夫，使更多的工藝設(shè)備設(shè)法達(dá)到一機(jī)多用、一機(jī)多能。

此外，橡膠機(jī)械企業(yè)還要多采用機(jī)器人，減少人的勞動(dòng)強(qiáng)度及使用人員的數(shù)量，改善作業(yè)環(huán)境，推廣無人硫化車間及無人煉膠車間。

國(guó)際化：與世界全面接軌

“十三五”期間，橡機(jī)行業(yè)要從標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)等方面與世界全面接軌，爭(zhēng)取更多的橡膠機(jī)械商機(jī)。橡機(jī)企業(yè)應(yīng)聯(lián)手在全球建立中國(guó)橡膠機(jī)械的產(chǎn)品售后服務(wù)體系，爭(zhēng)取出口占銷售收入的比例由目前的不足1/5提升至1/3.

此外，還要培育出幾個(gè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)橡機(jī)企業(yè)，確定幾種主要產(chǎn)品的國(guó)際品牌，提高產(chǎn)品的附加值和國(guó)際市場(chǎng)占有率，成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者。爭(zhēng)取有3～5家橡機(jī)企走出去，在國(guó)外發(fā)展辦廠成為跨國(guó)型企業(yè)。樹立全球大市場(chǎng)的觀念，實(shí)現(xiàn)從“國(guó)內(nèi)型”工廠向“國(guó)際化”企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

（來源中國(guó)塑料機(jī)械網(wǎng)）